Investeringer
EL i AS
EL i AS gør det muligt for elektrikere og VVS’ere at blive selvstændige og tjene mere med færre arbejdstimer. Samtidig kan private og virksomheder nemt finde en kvalificeret elektriker eller VVS’er via vores landsdækkende netværk.
Hvorfor & hvordan?
Idéen til EL i A/S opstod, mens jeg læste til maskinmester. Jeg bemærkede, hvor forskellige vi var som fagpersoner – nogle var drevet af det tekniske håndværk, andre af frihed og økonomi. Det plantede en tanke om at skabe en supportplatform for faggrupper som elektrikere og VVS'ere, der ville være selvstændige uden at stå alene.
Efter jeg blev autoriseret installatør, tog idéen for alvor fart. Jeg kontaktede Allan Andersen og Henrik Madsen, og sammen stiftede vi EL i A/S i 2022. Vi byggede hurtigt en solid forretning, opkøbte vores største konkurrent og fik Steffen Lino med som første eksterne partner. I 2024 deltog vi i Løvens Hule og fik en strategisk investering fra Morten Larsen, stifteren af Hungry.
Min rolle i EL i A/S har hele vejen været at sikre en skalerbar forretning med fokus på vækst, stærke partnerskaber og udvikling af en model, hvor vores selvstændige elektrikere og VVS’ere tjener mere, arbejder smartere og får mere frihed i hverdagen.
MA TEO, MA NOA & MA LUCA
MA TEO, MA NOA og MA LUCA er italienske madbarer med fokus på simple, autentiske smagsoplevelser. Vi har restauranter 5 steder i Danmark - steder, hvor gæster samles over god mad, vin og afslappet stemning inspireret af det italienske køkken.
Hvorfor & hvordan?
Daniel og Tonja kontaktede mig, fordi Daniel tidligere havde arbejdet i både Flammen og Ild.Pizza, hvor jeg var CEO. Vi havde i forvejen en stærk relation og en fælles forståelse for at drive forretning med hjertet – men med en skarp strategisk tilgang. Der opstod hurtigt en naturlig connection, som førte til, at jeg trådte ind som bestyrelsesformand og medejer.
MA TEO startede som en hyggelig restaurant på Bornholm, hvor vi sammen udviklede konceptet til at rumme flere lokationer og en klar identitet omkring det napolitanske køkken. I Slagelse åbnede vi den første Madbar, og sommeren 2022 lancerede vi en sæsonrestaurant på Ærø. Året efter åbnede vi Næstved-afdelingen, og i 2024 udvidede vi med MA NOA i Fredericia – lillesøsteren til MA TEO, hvor der er lagt ekstra vægt på detaljer, indretning og en mere feminin, eksklusiv atmosfære. Senest åbnede vi MA LUCA i 2025, som er vores største madbar med plads til 150 gæster.
Min rolle har været at sætte retning, forme de enkelte brands og sikre, at vi prioriterer at bygge stærke teams og skabe unikke oplevelser for vores gæster – alt sammen med udgangspunkt i en klar strategi og en passion for håndværket.
MAGIC BUS MUSIC
Magic Bus Music arbejder med artistmanagement, booking, pladeselskab og studie. Vi er fire partnere med dyb erfaring fra musik- og erhvervsliv, der hjælper artister med at skabe karriere og opnå guld- og platinstatus på egne vilkår.
Hvorfor & hvordan?
I 2024 rakte Kenneth Nikolaisen ud til mig – bedre kendt som DJ og producer Alexander Brown. Sammen med Mike Simonsen og Jon Century havde han en vision om at samle management, booking, pladeselskab og musikproduktion i én samlet forretning med internationalt potentiale. Alle tre havde stor erfaring i branchen, men ønskede en partner, der kunne styrke det strategiske og kommercielle fundament.
Jeg blev en del af Magic Bus Music som medejer og bestyrelsesformand med en andel på 25%. Min opgave er at professionalisere strukturen og drive væksten – især gennem større samarbejdsaftaler og fokus på økonomi, jura og partnerskaber. Med afsæt i deres kreative styrker og mit kommercielle fokus skaber vi en platform, hvor artister kan udvikle deres karrierer på egne præmisser.
Nuværende samarbejder
Bestyrelse og Advisor
Østerlindet
Grand Prix Tours
Restaurant Alfa A/S
MA TEO
Magic Bus Music
EL i A/S
WrapIt
Dansk Motorsport
Tidligere investeringer
Skagen Fiskerestaurant
Efter fire års tilknytning – med opstart som bestyrelsesformand, efterfulgt af en rolle som direktør og medejer – har jeg været med til at opbygge et stærkt fundament for skalering og åbning af flere afdelinger. herunder ekspansion til udlandet, hvor første skridt er taget i norges oliehovedstad, stavanger.
REKOM Group A/S
Som koncerndirektør i Rekom Group a/s havde jeg ansvaret for den internationale ekspansion. Med fokus på vækst og skalering åbnede vi i gennemsnit halvandet nyt venue eller koncept om ugen – på tværs af landegrænser. En rejse, hvor strategi, tempo og eksekvering gik hånd i hånd, og hvor fundamentet blev lagt for REKOM’s position som en af europas førende aktører inden for natteliv og hospitality.